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第１四半期決算は業態超えた競争激化で減収 　井筒屋　　　 コスト削減などで黒字転換

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　百貨店の株式会社井筒屋（北九州市小倉北区船場町、影山英雄社長）の２０１１年２月期第１四半期は売上高が前期比８・６％減の２１６億５７百万円、経常利益は前期の６５百万円の赤字から４億３２百万円に黒字転換した。
　厳しい消費環境を背景に業態を超えた競争が激化し、売上高は前年を下回った。また、大幅なコスト削減など収益構造の転換で黒字転換した。
　４月から「井筒屋グループ中期３カ年経営計画」をスタート。安定した利益を計上する収益構造へ転換するため、コスト構造を改革した店舗戦略の見直しなどを進めている。４月には本店でミセス対象の低価格カジュアルファッション「アンソレイユ」をオープンするほか、九州各百貨店との共同企画でオリジナル紳士服を発表。また、５月に新たな取り組みとして本店、黒崎店共同で大リサイクルキャンペーンを実施した。通期は売上高が１１・２％減の８５９億円、経常利益が７・０４倍の１９億５千万円を見込んでいる。