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ライフワークマネジメントでブライトワークの実現へ

個別指導塾の教室展開や家庭教師の派遣サービスといった教育事業を軸に、建設事業などを含めたグループ７社で圧倒的な成長を続ける㈱SCホールディングス。ライフワークマネジメントによる人材活用で、教育を通して人・社会の新たな可能性を拓いている。

生徒数2万人超で九州トップクラス

集団塾が主流だった2000年代に、いち早く個別指導塾によるきめ細かい指導と学習力向上を掲げて創業し、スピーディーな展開で成長を遂げてきた。第1号教室の開校からわずか6年間で100教室に拡大。この数年も毎年40教室超を出店しており、教室数は香港の4教室も含めて全国444教室、生徒数は2万人超の九州トップクラスという圧倒的なスケールを誇る。売上高や教室数、生徒数だけを一見すると派手に見えがちな成長軌道だが、その根底には企業成長に不可欠な人材の確保と育成に対して地道に積み重ねてきたひたむきな姿勢がある。

糸島市にある自社保有の研修所で新入社員研修を実施	年2回開催している方針発表会

社員の公私における生活の充実をサポート

同社でのキャリア形成は教室の運営にかかわる中で個々の適性や意志をふまえ、生徒や保護者に近い現場で輝く教室運営のスペシャリストになる道、そして企業経営に携わる幹部社員を目指す2つの道が用意されている。入社後は糸島の海岸沿いに所有する研修所で基礎能力をじっくり身につけ、社会人生活をスタート。社内にはPCスキルなど、全社員が各種講座を受けられる希望制の研修制度「SCカレッジ」も開講しており、それぞれのスキルアップをサポートしている。また、課長以上の社員は、2年間かけて経営戦略、財務、労務など、経営幹部への昇格に必要な知識を学べる社内大学「SCアカデミア」への入学試験も受けることができる。
一方で、経営理念に「共に働く社員とその家族の幸せを守る」という言葉がある通り、単に労働者としてではなく、社員が一人の人間として充実した生活を送り、明るい将来像を描ける企業でありたいという基本指針のもと、ライフワークマネジメントも構築。食べるため、お金を得るための仕事「ライスワーク」ではなく、自分が好きな仕事「ライクワーク」へ、さらに自分が輝くだけでなく周囲や社会に光を当てることができる「ブライトワーク」の実現を目指している。

教育業界の「スタンダード」へ

ブライトワークの実現に向けては、自己実現、キャリアアップ、健康管理、ダイバーシティマネジメントの４つの柱を組み立て、それぞれの施策の充実を図る。例えば2018年度からは、休暇制度の一つにある「リフレッシュ休暇」の取得対象者を拡大。最大8日の休暇を3年ごとに取得できるようになるという。そのほか社員の子どもが小学校以上に入学した際の入学祝制度や女性社員への出産援助金制度、方針発表会も兼ねた運動会や社員旅行など、さまざまな形のサポート体制を整えている。
高額な費用が必要なために塾に通えない子ども達を目の当たりにしたことをきっかけに、「教育を受ける機会は均等にあるべきだ」という吉田社長の思いから低料金で良質なサービスの教育事業を展開してきた。その思いは全国へと広まっており、教育業界の「スタンダード」になることを目指していく。

吉田 知明 社長 よしだ・ともあき／鳥取県出身、1972年12月30日生まれの45歳。岡山大学卒。趣味は子どもと遊ぶこと。座右の銘は「敬天愛人」

採用情報
募集職種／総合職（教室長候補）
応募資格／4年制大学卒
採用実績／2018年度30人
採用予定／100人
問合せ先／TEL.092-409-2817
担　　当／人財戦略室

（ふくおか経済EX2018年）